אַסְטְרָטֶגְיָה
ארגון וניהול עסקים
לועזית: strategy
1. מונח שמקורו צבאי ומוגדר במילון ספיר למונחים לועזיים כתכסיסנות; כל הכרוך בניצול גורמים כגון זמן, מרחב, מצב גאוגרפי ומצב מדיני, או התרחשות בינלאומית, בשילוב עוצמה צבאית כדי להשיג מטרות לאומיות או כדי לגבור על האוייב במלחמה; ובהשאלה: תוכנית, דרך מדוקדקת ומפורטת או תחבולה להשגת מטרה צבאית, פוליטית או כלכלית.
2. בתכנון עסקי של פירמה, קביעת המטרות ארוכות הטווח של הפירמה, קביעת קווי פעולה והקצאת משאבים להשגת מטרות אלה. תכנון המטרות העיקריות שאליהן רוצה פירמה להגיע בתוך תקופת זמן נתונה (כגון רמת רווח, תפקודה, פלח שוק וכדומה), כאשר הדרכים להשגת מטרה זו מהוות את הטקטיקה (כגון מכירת מוצר במחיר הפסד כדי להחדירו לשוק ולאחר מכן להעלות את מחירו כך שיכסה את ההפסדים ויותר רווח).אסטרטגיה אמורה לכלול את כל מרכיבי התמהיל בתחום הנוגע בדבר. בחירת המטרות העיקריות, כאמור, הינה בתחום המדיניות הכוללת של העסק. בפני עסק עומדת מערכת הנחות אפשריות לפעולה ועל עסק לבחור בהנחה העדיפה ואת דרך הפעולה להשגתה. דרך פעולה זו ניתן לבחור על סמך אסטרטגיה נוטלת סיכונים אך בעלת הסיכוי לרווח מרבי, או על סמך אסטרטגיה זהירה שבה האפשרות הנבחרת תגרום להפסד המזערי. ככל שהשוק דינמי יותר כן אמורה הפירמה לשנות את האסטרטגיות העסקיות שלה לעתים קרובות יותר, כשמרחב ההחלטה האסטרטגית של פירמה מתייחס לכלל המוצרים שהיא מייצרת או מתכוונת לייצר. (ראה: טקטיקה; יעדים; תכנון אסטרטגי).
ארגון וניהול עסקים
לועזית: strategy
1. מונח שמקורו צבאי ומוגדר במילון ספיר למונחים לועזיים כתכסיסנות; כל הכרוך בניצול גורמים כגון זמן, מרחב, מצב גאוגרפי ומצב מדיני, או התרחשות בינלאומית, בשילוב עוצמה צבאית כדי להשיג מטרות לאומיות או כדי לגבור על האוייב במלחמה; ובהשאלה: תוכנית, דרך מדוקדקת ומפורטת או תחבולה להשגת מטרה צבאית, פוליטית או כלכלית.
2. בתכנון עסקי של פירמה, קביעת המטרות ארוכות הטווח של הפירמה, קביעת קווי פעולה והקצאת משאבים להשגת מטרות אלה. תכנון המטרות העיקריות שאליהן רוצה פירמה להגיע בתוך תקופת זמן נתונה (כגון רמת רווח, תפקודה, פלח שוק וכדומה), כאשר הדרכים להשגת מטרה זו מהוות את הטקטיקה (כגון מכירת מוצר במחיר הפסד כדי להחדירו לשוק ולאחר מכן להעלות את מחירו כך שיכסה את ההפסדים ויותר רווח).אסטרטגיה אמורה לכלול את כל מרכיבי התמהיל בתחום הנוגע בדבר. בחירת המטרות העיקריות, כאמור, הינה בתחום המדיניות הכוללת של העסק. בפני עסק עומדת מערכת הנחות אפשריות לפעולה ועל עסק לבחור בהנחה העדיפה ואת דרך הפעולה להשגתה. דרך פעולה זו ניתן לבחור על סמך אסטרטגיה נוטלת סיכונים אך בעלת הסיכוי לרווח מרבי, או על סמך אסטרטגיה זהירה שבה האפשרות הנבחרת תגרום להפסד המזערי. ככל שהשוק דינמי יותר כן אמורה הפירמה לשנות את האסטרטגיות העסקיות שלה לעתים קרובות יותר, כשמרחב ההחלטה האסטרטגית של פירמה מתייחס לכלל המוצרים שהיא מייצרת או מתכוונת לייצר. (ראה: טקטיקה; יעדים; תכנון אסטרטגי).
